Invitación al evento "Noche de Talento Amor y Amistad" para todos los Colaboradores de La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, con base en las estrategias del desarrollo del Talento Humano de los planes de acción en coherencia con el Plan de Gestión “Desarrollo y Transformación Hospitalaria con Gestión Humana 2016-2020” y en especial las actividades relacionadas con la implementación del Eje de Transformación y Medición de la Cultura Organizacional (Estándares 104 y 115).
Esperamos contar con la participación de toda la familia hospitalaria.
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La E.S.E Hospital Departamental San Antonio de Pitalito y en especial La Estrategia IAMII (Institución Amiga de la Mujer y la Infancia Integral), agradece a la Parroquia del Señor de los Milagros, por la donación de 17 Ajuares para bebés recién nacidos, confeccionados y tejidos por el Equipo “Taller Puntadas de Misericordia”. Dios Bendiga esta hermosa labor en favor de las mujeres y recién nacidos más vulnerables de la Región Surcolombiana, que son atendidos en la Unidad de Ginecología y Obstetricia de nuestra E.S.E.
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En el marco del Plan de Gestión “Desarrollo y Transformación Hospitalaria con Gestión Humana 2016-2020”, en especial desde el Eje de Responsabilidad Social Empresarial, La E.S.E. Hospital Departamental San Antonio de Pitalito se encuentra comprometida en el desarrollo de las metas de seis (6) Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) priorizados y articulados con los Objetivos de la Dimensión de Salud Ambiental (del Plan Decenal de Salud Pública 2012-2021) para el proceso de vinculación de la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables.
¿Quién es Salud Sin Daño?, es una Organización No Gubernamental Internacional (500 miembros en 53 países) que trabaja para transformar el sector del cuidado de la salud en todo el mundo para que reduzca su huella ambiental, se convierta en un punto de referencia para la comunidad en materia de sustentabilidad y se posicione como líder del movimiento global para la salud y la justicia ambientales.
Desde el 2012 se puso en marcha la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables, la cual es una iniciativa de Salud Sin Daño que reúne a hospitales, sistemas de salud y organizaciones profesionales y académicas vinculadas con el sector salud que buscan reducir su huella ecológica y promover la salud ambiental pública.
La Dra. Diana Victoria Muñoz Muñoz, Gerente de la institución, viene adelantando las respectivas gestiones para ser Miembro de la Red Global de Hospitales Verdes y Saludables, adquiriendo el compromiso de trabajar en cuatro (4) objetivos principales (relacionados con el Liderazgo, Residuos, Energía y Agua) en coherencia con la agenda global.
Producto de las diferentes acciones que se vienen adelantando, se participó en el Foro Internacional “Cambio Climático y Desafíos en Salud” (9 y 10 de septiembre), al igual que en el “II Taller Regional Sobre Compras Sostenibles” (11 y 12 de septiembre) en la ciudad de Medellín; eventos organizados por La ONG Salud Sin Daño, la Facultad Nacional de Salud Pública de la Universidad de Antioquia, El Hospital Pablo Tobón Uribe y Hospital San Vicente Fundación. Lo anterior, con el fin de comprender desde la dimensión de salud pública ambiental cuáles son las acciones que en la prestación de los servicios de salud se deben tener en cuenta para la mitigación y adaptación al cambio climático, así como conocer cuáles son los criterios que se ha de tener en cuenta para realizar compras verdes en el marco de la implementación del proyecto Compras Sostenibles en Salud – ShiPP de Salud sin Daño.
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Con éxito se celebró el día mundial de la Seguridad del Paciente (17 de septiembre), con el objetivo de integrar a todo el personal de una manera participativa, lúdica y pedagógica en la interiorización y adherencia de las metas en la materia propuestas desde el Ministerio de Salud y la Protección Social, con el propósito de minimizar la ocurrencia de eventos adversos y avanzar hacia prácticas seguras en la atención del paciente.
Nuestra entidad tiene claridad que la columna vertebral son los usuarios y sus acompañantes (familiares), tal como lo concibe el Plan de Gestión “Desarrollo y Transformación Hospitalaria con Gestión Humana 2016-2020”, cuyo despliegue se encuentra detallado en el desarrollo del Eje de Seguridad del Paciente, la Política, su programa, plan de acción y respectivos indicadores.
Para la realización de la celebración se contó con un stand basado en las 6 metas internacionales de seguridad del paciente, al igual que la participación (de 306 colaboradores) en todos los servicios de la institución haciendo énfasis de los conceptos mencionados y la importancia de las buenas prácticas en seguridad.
Finalmente, se realizó un concurso de un vídeo educativo realizado por los Colaboradores de la institución donde se evidenciara las buenas prácticas de los paquetes instruccionales, tales como:
- Procesos para la prevención y reducción de la frecuencia de caídas.
- Mejorar la seguridad en la utilización de medicamentos y uso de la tecnología.
- Detectar, prevenir y reducir el riesgo de infecciones asociadas con la atención en salud.
- Garantizar la atención segura del binomio madre e hijo.
- Gestionar y desarrollar la adecuada comunicación entre las personas que atienden y cuidan a los pacientes.
Los criterios evaluados para definir los ganadores fueron: Contenido claro 40%, creatividad 30% y trabajo en equipo 30%. El primer puesto fue para la unidad de Ginecoobstetricia (práctica de atención segura del binomio madre e hijo), el segundo puesto fue para el servicio de urgencias (práctica de prevención y reducción de la frecuencia de caídas) y el tercer lugar lo obtuvo la unidad de cuidados intensivos adulto (práctica adecuada comunicación entre las personas que atienden y cuidan a los pacientes).
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La gerente de la E.S.E Hospital Departamental San Antonio de Pitalito, Diana Victoria Muñoz Muñoz, habló con www.lavozdelaregion.co, sobre las gestiones que en pro del mejoramiento del servicio, se han venido realizando.
Destaca el posicionamiento de la entidad hospitalaria en el contexto regional y nacional, así como la inversión estratégica de las utilidades de la institución en aras de lograr mejores niveles de servicio a los usuarios.
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